一人阳性，整栋转移？上海疾控解释密接、次密接判定方法******
中新网5月10日电 据“上海发布”微信公众号消息 ，今天(5月10日)上午举行的上海市疫情防控工作新闻发布会上 ，市疾控中心副主任孙晓冬介绍密接和次密接的判定方法 。
孙晓冬表示 ，密接和次密接(即密接接触者的密切接触者)的判定 是流行病学调查专业人员根据国家和本市制订的有关防控工作方案 的要求，结合国家专家组的建议以及流行病学调查 的结果和大数据排查的信息，来进行综合判定 的。其中，密接 是指从疑似病例和确诊病例症状出现前4天开始，或无症状感染者标本采样前4天开始 ，与其有近距离接触但未采取有效防护的人员 ，或暴露于可能被污染环境 的人员等 。次密接是指与上述密接共同居住 、工作和学习等接触频繁 的人员。
如果阳性感染者为严格静态管理人员(也就是处于严格管理下 的非流动性包括足不出户 的人员)，如果其居所具有独立厨卫条件，那么与其共同居住生活的人员就是密接 ，而与其同楼层及处于其上下楼层 的居民则为次密接；如果其居所不具有独立厨卫条件，那么除了与其共同居住生活 的人员为密接之外，与其共用厨卫以及居住在同一楼层或同一村宅的日常有接触 的人员也要判为密接，而其所在楼栋/村宅的其他居民则为次密接 。但这只 是判定的原则 ，具体还需要根据现场调查和风险评估的结果等进行综合判定 ，绝不能搞简单化、一刀切。
“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整****** 2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰，包括万科、旭辉、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。 新京报记者也注意到 ，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其是房企内部管理架构 的调整 、区域的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动 ，这也意味着2023年新 的“战役”已经打响 。 万科 、旭辉等多家房企“区首”发生变化 从2022年12月至今，短短一个月期间，万科先后对上海区域 、南方区域进行了人事换防 。 2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作 ；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首 。 继上海区域后，万科南方区域也开始人事换防。1月9日，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。 从这两次区域高管 的任命来看 ，万科均 是从“听得见战火”的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路。 进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。 同样备受关注的还有融创华北区域的人事换防 。根据华北区域管理需要 ，融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ，兼任华北区域总裁 ，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用 。 此外 ，在新年伊始，随着“新帅”陈序平的上任 ，老将邵明晓“功成身退”，已计划退休，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。 人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启
新京报记者注意到 ，开年的高管变动多为区域层面 的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域 的裂变、合并带来了人事上 的变动 。 关于华北区域总裁董毅的离职，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文 ，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域的总经理 。” 回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立，即2020年1月 ，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域。从旭辉华北区域的单列到合并 ，也可以反映出该区域地位 的变化，同时 ，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺 ，天津、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。 同样启动新一轮组织架构调整的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标 ，还同时包括部分区域的变更以及区域人员的下沉和精简。 而在新年直接宣布优化组织架构 的还有绿城中国 ，其将浙西区域集团、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并 ，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理，负责浙江省 、福建省 的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司的合并，其内部人事任命也发生调整。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长。 同样完成区域调整 的还有招商蛇口，其对全国范围内 的8大区域中的4大区域进行了调整，涉及华东区域、江南区域、华南和深圳区域 ，包括南通 、无锡 、长沙、惠州等多个城市公司 的新设和合并 ，也势必将带来人事层面的新变动 。 目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩 ，主要体现在区域的合并管理 。对此，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前 的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也是为了应对后续潜在 的风险。 盈彩网投资平台(中国)官方网站地图 |
